Dr.PesaranGhader_Management&Planning

آیا می دانید

بدون تبدیل افکار بزرگ به گام های عملی و مشخص برای اجرا، آن ها ایده هایی بی نتیجه اند. و این گام های پیاده سازی استراتژی در عمل کدامند؟

آیا می دانید

با کسب مهارت های برداشتن دو گام “آگاهی” و “دانش و تجربه” حرکت برای تحقق اهداف  و کسب تعالی سازمانی با برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک کیفیت- گرا  عینیت می یابد.

در این دوره…

     * با مفاهیم کلیدی، تعاریف و اصطلاحات و سیر تطور برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک آشنا می شوید.

    * به چرایی، مزایا، مدل و چرخه برنامه ریزی استراتژیک بپردازید.

    * با عناصر کلیدی کاربست مدیریت و برنامه ر یزی استراتژیک و تله های پیش روی آن آشنا شوید.

    * با اعلام طرح:”توپ گیری “به طرح استقرار، ابعاد، مسائل و چالش های اجرای استراتژیک بپردازید.

    * مهارت تعیین شاخص های کلیدی اندازه گیری و ارزیابی عملکرد، پایش و ارزشیابی برنامه استراتژیک را به دست آورید.

سرفصل دوره:

    * کلیات: تعاریف و اصطلاحات

    * سیری گذرا بر تطوّر مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک

    * چرا برنامه ریزی استراتژیک و مزایای آن

    * رابطه بین انواع برنامه ریزی ها

    * مدل جامع برنامه ریزی راهبردی و عملیاتی سازمان یافته

    * اهمیت اهداف و الویت بندی بین اهداف و زمینه های تدوین آنها

    * دورنما، سیاست، رسالت و راهبرد

   * چرخه برنامه ر یزی استراتژیک

    * الگوی نظاممند برنامه ر یزی استراتژیک

    * عناصر کلیدی کاربست مدیریت و برنامه ر یزی استراتژیک

    * بازشناس تله ها

    * نمونه های درون کشوری و برونی عناصر کلیدی و تحلیل آن ها

    * اعلام طرح:”توپ گیری “

   * طرح استقرار و اجرای استراتژیک

    * ابعاد و مسائل اجرای استراتژیک

    * چالش های اجرای استراتژیک

    * اندازه گیری و ارزیابی عملکرد

    * شاخص های کلیدی عملکرد و بازنگری پیشرفت

    * پایش و ارزشیابی برنامه استراتژیک

    * کارگروهی (مورد کاوی و طرح سوالا ت مباحثه ای)

طول دوره آموزشی: 12 ساعت

شرایط داوطلبین شرکت در دوره: تحصیلات دانشگاهی/ دارای سه سال تجربه مدیریتی

زمان برگزاری دوره:  (جهت اطلاع از برنامه زمانبندی دوره‌ها کلیک کنید)

ثبت‌نام    جهت اطلاع از تعرفه تخفیفات کلیک کنید